来历:汹涌新闻
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弗兰克·安德森·施隆茨曾在1986年至1996年期间担任波音公司首席执行官,他曾用十年时刻领导美国航空巨子波音公司在剧烈的竞赛中度过了兴衰。5月3日,他在家人的陪同下离世,享年92岁。
施隆茨是一名受过训练的律师,1986年至1996年担任波音公司首席执行官。那是一个立异年代,从规划波音 777 等突破性的新式喷气式飞机,到在研讨日本轿车制作商,波音公司需求所有这些来与其欧洲竞赛对手空中客车公司竞赛。
尽管施龙茨没有工程布景,但他培养了包含工程师菲利普·康迪特和艾伦·穆拉利在内的领导人,前者是他的继任者,是波音公司的首席执行官,穆拉利在20世纪90 年代末领导波音商用飞机部分,之后领导了福特轿车公司。
在施隆茨的领导下,波音公司用该公司最热销的宽体飞机双引擎777从头界说了长途游览,并为新一代航空公司从头规划了标志性的747大型喷气式飞机。单通道737的晋级也带来了出售上的成功。
施隆茨掌管了波音前史上最大的扩张之一,出售额从十年前的160亿美元上升到1995年的350亿美元。
减少薪酬
1991年波斯湾战役后,全球规模内的飞机订单放缓给波音带来了沉重打击,迫使施隆茨领导了一次全公司规模的变革,其间包含裁人近 40000 人。到 1995 年,其时总部坐落西雅图的最大飞机制作商具有约 10.5万名职工。
依据1995年《财富》杂志的一篇报导,他说:“企图在没有危机的情况下改动这家公司并不简单。咱们有75年的前史,并且十分成功。有一种激烈的感觉,‘为什么要改动?’”
1996年,施隆茨领导波音公司斥资32亿美元收买了罗克韦尔世界公司的航空航天和国防部分。他还协助促成了1997年与排名榜首的军用飞机制作商麦道公司的兼并。这笔163亿美元的买卖在他卸职董事长后完结。波音公司现总部坐落弗吉尼亚州北部,是美国最大的出口商之一。
相同在他的任期内,波音公司于 1993 年被任命为世界空间站方案的首席承包商,这是有史以来最大的世界太空项目。
当他于 1996 年辞去首席执行官职务时,波音公司现已降低了生产成本、增加了产能并改进了生产流程,然后协助打造了新的展现产品:777 宽体飞机。
“决断”的执行官
波音公司前高管卡罗琳·科维在2017年承受采访时表明,施龙茨“赋有魅力但决断”。他定时寻求职工的定见,包含工厂车间的工程师和机械师。施龙茨提出了一些扎手的商业和技术问题,这些问题协助刻画了他领导下开发的飞机,例如下一代 737。科维说,施隆茨是“一个十分好的领导者和一个十分优异的商人。但他也有人道的一面,他关怀他人。”
施隆茨在1931年12月14日出生于爱达荷州博伊西。他是具有一家自行车店店东儿子。1954年,他结业于爱达荷大学博伊西分校,取得法令学位,四年后取得哈佛大学MBA学位。
施隆茨职业生涯的大部分时刻都在波音公司度过。1958年,他开端担任合同协调员,之后在出售、市场营销和规划等多个部分担任高管。1973年,施隆茨脱离公司,成为美国空军助理部长,并在杰拉尔德·福特总统执政的最终一年担任国防部助理部长。
1977年,施隆茨回到波音公司,担任合同规划和办理副总裁。在接下来的四年里,他担任该公司商用飞机部分的总经理,担任制作707、727和737飞机,并于1984年成为该部分的总裁。
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原标题:《立异年代的波音公司前CEO施隆茨逝世享年92岁,曾任国防部助理部长》
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美国国内定见不一致 我国企业或受不同程度影响
实践上,特朗普关于加征关税的论题炒作已久,关于详细的税率也在重复改变,终究关于我国产品实践加增状况依然充溢不知道。不过在美国国内,关于关税问题的评论日益火热。
近来,全美零售联合会(NRF)的一份陈述显现,特朗普提出的对美国进口产品征收关税可能会大幅进步服装、玩具、家具、家用电器、鞋类和旅行用品的价格。
NRF陈述称,如若产品上涨的价格太高,这会让美国零售商无法消化并转嫁到顾客身上,导致许多顾客不肯或无力付出。该份陈述指出,“关税首先由美国进口商付出…跟着产品进入零售货架,关税本钱也会搬运,并以卖给美国顾客的产品价格上涨的方式体现出来。”
近期,不少美国零售业巨子也在连续发声标明在关税上涨后,将考虑添加产品零价格格以搬运本钱。依据NRF这份陈述,在新的关税下,顾客终究将在服装、玩具、家具、家用电器、鞋类旅行六类物品上付出更多费用。
在美国各方利益博弈之下,终究关税加增状况如何还尚不明亮,不过关于一些有着很多出口事务的企业而言,资本商场关于其运营危险不免忧虑加重。近期,关于关税的忧虑也在必定程度上影响了投资者的决心,一些展开出口事务的企业股价体现也相对低迷。
关于美国加征关税对我国企业的实践影响,一些专家以为,相对低净值、低科技含量的日用品而言,具有技术优势的高科技产品在海外商场抗危险才能更强。扫地机器人作为当时我国出海的一大单品,此前,在与北美本乡的扫地机器人品牌竞赛中,我国扫地机器人产品显着价格更贵,但凭仗其技术优势在美国商场快速扩张。
科技产品抗危险才能强 继续加大北美商场开辟
当时,我国品牌扫地机器人在全球各个首要商场都占有较大的抢先优势。其间,石头科技在海外14个国家和区域都稳居前三,而北美则是其出海的重要目的地之一。而在此轮加征关税之下,石头科技会不会首战之地进入加税名单?在加征关税之后,石头科技在北美商场的竞赛力是否受到影响呢?
石头科技相关负责人表明,作为最早进入到美国商场的我国扫地机器人品牌,石头科技在美国用户傍边树立起了杰出的口碑与品牌形象,而且公司产品首要在中高端商场上占有较大优势,这一阶段的用户在价格上相对不太灵敏。可以预见关税关于公司产品的销量影响有限。与此一起,石头科技正在加大与美国当地的途径商的协作,现在现已与美国各大零售巨子树立了深度协作,凭借这些协作方有望让销量规划上新台阶。
依据此前报导,石头科技正在加速在北美商场线上线下的同步布局,在北美商场,石头科技入驻了亚马逊、HomeDepot、Target、Bestbuy、WalMart等途径,并开设官方品牌专卖店。
据魔镜数据,2023年,石头科技高端线、价格在800美元以上的产品,市占率已达到57%,超越老牌家电品牌iRobot。线下途径方面,财报数据显现,自上一年石头科技进驻美国零售商场后,不到一年,已扩张了1400多家Target门店和1000多家Best Buy门店,掩盖全美超700个城市。在北美区域,本年上半年完成销量4.7万台,同比了增加20%。
“一方面是北美商场的稳步增加,一方面是更多新式商场的不断兴起。石头科技全球化运营的优点便是可以很好地涣散运营危险,确保公司可以在全体上完成健康良性的增加。”该负责人表明。
本文源自:智通财经网
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